0-100人电商管理视频课程 夸克网盘

📋资源信息

资源名称：0-100人电商管理视频课程
资源类型：课程
资源标签：#quark #学习 #资源 #课程 #电商
存储网盘：夸克网盘
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📝资源简介

这是一门管理视频，适合0-100人规模的企业。课程内容包括电商平台选择、产品选品、运营策略、销售技巧等方面的知识与实操经验。通过学习本课程，您将了解电商运营的核心要素，提升企业的电商业绩，并获得市场竞争优势。建议先收藏保存，不定时失效。

📁资源目录

0-100人电商管理视频课程
└─ 24369
   ├─ 基础课程
   │  ├─ 01老师与课程介绍试看.mp4
   │  ├─ 02管理能帮你解决什么问题试看.mp4
   │  ├─ 03为什么要有价值观考核试看.mp4
   │  ├─ 04符合企业需求的招聘试看.mp4
   │  ├─ 05阿米巴绩效：提成制的问题是什么试看【www..com】.mp4
   │  ├─ 06外地客服怎么考核.mp4
   │  ├─ 07和合伙人分家产.mp4
   │  ├─ 08权力结构设计方案.mp4
   │  ├─ 09时间周期方案.mp4
   │  ├─ 10员工合伙人制度.mp4
   │  ├─ 11初创团队如何做激励？.mp4
   │  └─ 12到底要给运营多大的权限？.mp4
   ├─ 中国合伙人 解决合伙冲突
   │  ├─ 01为什么要合伙人？.mp4
   │  ├─ 02合伙之伤.mp4
   │  ├─ 03如何避免合伙人遇到困难放弃.mp4
   │  ├─ 04合伙人夺权是怎么发生的.mp4
   │  ├─ 05合伙人价值观不一致.mp4
   │  ├─ 06和合伙人分家产.mp4
   │  ├─ 07合伙人拿钱不做事.mp4
   │  ├─ 08合伙人跟不上.mp4
   │  ├─ 09选什么样的人成为合伙人.mp4
   │  ├─ 10合伙人之约法三章,.mp4
   │  ├─ 11权力结构设计方案.mp4
   │  ├─ 12投资分配方室.mp4
   │  ├─ 13分红制度.mp4
   │  ├─ 14股权转让制度.mp4
   │  ├─ 15时间周期方案,.mp4
   │  ├─ 16业务范围.mp4
   │  ├─ 17良好的合伙关系.mp4
   │  ├─ 18合伙人沟通技巧：股权转让.mp4
   │  ├─ 19苦劳VS功劳.mp4
   │  ├─ 20老大的责任.mp4
   │  ├─ 21从小股东变成大股东.mp4
   │  ├─ 22员工合伙人制度.mp4
   │  ├─ 23什么样的员工不能成为合伙人.mp4
   │  ├─ 24员工合伙人什么时候适合开始.mp4
   │  ├─ 25什么样的岗位需要员工合伙人.mp4
   │  ├─ 26给员工发多少比例分红权.mp4
   │  ├─ 27子项目合伙人VS公司合伙人.mp4
   │  ├─ 28外部挖合伙人.mp4
   │  ├─ 29分红权还是股权.mp4
   │  ├─ 30怎么给员工发分红.mp4
   │  ├─ 31未分红资金怎么分配.mp4
   │  ├─ 32如何借助员工合伙人持续业.mp4
   │  ├─ 33员工合伙人把项目做失败了怎么办.mp4
   │  ├─ 34公司外部合伙玩法.mp4
   │  ├─ 35利润类项目外部合伙.mp4
   │  ├─ 36资源获取类外部合伙.mp4
   │  ├─ 37人才获取类外部合伙.mp4
   │  ├─ 38找到持续和你合伙的人.mp4
   │  ├─ 39能合作不合伙.mp4
   │  └─ 40中国合伙人.mp4
   ├─ 50人-100人阿米巴经营
   │  ├─ 01阿米巴经营与稻盛和夫.mp4
   │  ├─ 02阿米巴经营是怎么来的.mp4
   │  ├─ 03阿米巴的优势和劣势.mp4
   │  ├─ 04阿米巴经营对于领导人的要求,.mp4
   │  ├─ 05管理先问战略.mp4
   │  ├─ 06团队未来架构的设计.mp4
   │  ├─ 07阿米巴的经营使命.mp4
   │  ├─ 08企业缺乏人才的原因是什么？.mp4
   │  ├─ 09为什么要有价值观考核？.mp4
   │  ├─ 10价值观的制定与执行【www..com】.mp4
   │  ├─ 12符合企业需求的招聘.mp4
   │  ├─ 13试用期选择员工的方法.mp4
   │  ├─ 14阿米巴绩效：提成制的问题是什么.mp4
   │  ├─ 15绩效级别制度.mp4
   │  ├─ 16怎么产生阿米巴小组？.mp4
   │  ├─ 17阿米巴的分组竟争玩法1.mp4
   │  ├─ 18阿米巴的分组竞争玩法2.mp4
   │  ├─ 19优秀的阿米巴团队如何被奖励.mp4
   │  ├─ 20阿米巴负责人.mp4
   │  ├─ 21阿米巴对于人才的培养.mp4
   │  ├─ 22怎么让新的阿米巴负责人学会管理？.mp4
   │  ├─ 23阿米巴如何拉动基层？.mp4
   │  ├─ 24电商阿米巴的多店模式.mp4
   │  ├─ 25阿米巴的裂变,.mp4
   │  ├─ 26如何打造优秀团队氛围.mp4
   │  ├─ 27非主要岗位如何管理.mp4
   │  ├─ 28开除员工的操作.mp4
   │  ├─ 29给所有员工培育新功意识.mp4
   │  ├─ 30如何激励员工挑战新事业？.mp4
   │  ├─ 31从阿米巴负责人到公司合伙人.mp4
   │  ├─ 32不想做大的企业不要用阿米巴.mp4
   │  └─ [11不同行业对能力要求不一样,.mp4
   ├─ 10人-50人各岗位绩效设计
   │  ├─ 01电商绩效实操.mp4
   │  ├─ 02考核工具.mp4
   │  ├─ 03奖金与绩效工资占比.mp4
   │  ├─ 04-18OKR完成情况与奖金无关.mp4
   │  ├─ 04-19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法.mp4
   │  ├─ 04-20团队目标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法.mp4
   │  ├─ 04-212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀.mp4
   │  ├─ 04-22解决运营不想努力的关键.mp4
   │  ├─ 04怎么让员工相信级别制度.mp4
   │  ├─ 05怎么考核价值观.mp4
   │  ├─ 0670分的员工怎么用.mp4
   │  ├─ 07怎么开除员工.mp4
   │  ├─ 08早期人才跟不上怎么操作.mp4
   │  ├─ 09原先高提成的团队不听话怎么办.mp4
   │  ├─ 10文案岗位怎么考核.mp4
   │  ├─ 11外地客服怎么考核.mp4
   │  ├─ 12正确认识指标的重要性,.mp4
   │  ├─ 13OKR低中高三重指标管理方法.mp4
   │  ├─ 140KR和KPl.mp4
   │  ├─ 15OKR完成情况与奖金无关.mp4
   │  ├─ 160KR常见问题,.mp4
   │  ├─ 17如何运用OKR解决多业务线的管理,.mp4
   │  ├─ 18不给工资只分高利润好不好？.mp4
   │  ├─ 19sabcd奖金方法，让运营不再偷懒的核心方法.mp4
   │  ├─ 20团队自标奖金方法，刺激团队执行力的核心方法.mp4
   │  ├─ 212332团队淘汰方法，让你的团队更优秀.mp4
   │  └─ 22解决运营不想努力的关键.mp4
   └─ 0到10人初创固队管理
      ├─ 01淘宝管理课程.mp4
      ├─ 02初期什么样的情况开始组建团队？.mp4
      ├─ 03初创团队的办公环境建议.mp4
      ├─ 04初创团队的培训建议.mp4
      ├─ 05初创团队如何做激励？.mp4
      ├─ 06什么时候开始招聘运营？.mp4
      ├─ 07如何解决运营单干？.mp4
      ├─ 08老板与运营的冲突.mp4
      ├─ 09运营要找什么样的老板.mp4
      ├─ 10到底要给运营多大的权限？.mp4
      ├─ 11定计划建议.mp4
      ├─ 12中小店铺岗位一股有哪些？.mp4
      ├─ 13为什么选品和供应链是店铺的发动机ve.mp4
      ├─ 14找什么样的美工？.mp4
      ├─ 15如何培养美工的销售思路.mp4
      ├─ 16如何解决运营和美工的矛盾.mp4
      ├─ 17运营数据报表管理（核心）.mp4
      ├─ 18如何留住优秀人才（上).mp4
      ├─ 19如何留住优秀人才（下）.mp4
      └─ 20解决人才流失的核心问题：选人.mp4

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